Ông Hà Vũ Sơn

Ông Sơn cho biết nội dung tố cáo ông làm giả hồ sơ nhập lậu ôtô là không có căn cứ. Còn người tố cáo nói có đủ hồ sơ về việc ông Sơn có dấu hiệu vi phạm pháp luật.

Ông Vũ Đình Độ làm Chủ tịch Tasco

VietTimes – Lãnh đạo HUT khẳng định DNP không phải là cổ đông của HUT. Việc một số lãnh đạo của DNP xuất hiện tại HUT chỉ là những khoản đầu tư mang tính cá nhân và thương hiệu của từng cá nhân đó.

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2022 (AGM 2022) của CTCP Tasco (Mã CK: HUT) ghi nhận sự tham dự của 104 cổ đông và người được ủy quyền, đại diện cho 75,83% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết của công ty.

Đáng chú ý, AGM 2022 của HUT có sự xuất hiện của ông Vũ Đình Độ, Chủ tịch HĐQT CTCP Nhựa Đồng Nai (Mã CK: DNP), ngồi ở hàng ghế đầu tiên trong khán phòng. Ông Độ được giới thiệu là cổ đông lớn của HUT.

Không chỉ tham dự với tư cách cổ đông, ông Vũ Đình Độ cũng góp mặt trong danh sách nhân sự được đề cử vào HĐQT nhiệm kỳ 2022 – 2027 của HUT.

Theo đó, AGM 2022 của HUT đã thông qua HĐQT nhiệm kỳ mới với 7 thành viên, bao gồm: ông Vũ Đình Độ, ông Hồ Việt Hà, ông Trần Đức Huy, ông Nguyễn Thế Minh, ông Nguyễn Danh Hiếu, bà Phan Thị Thu Thảo, ông Đinh Đức Tùng. Trong đó, ông Vũ Đình Độ đã được các tân thành viên làm Chủ tịch HĐQT HUT nhiệm kỳ mới.

Chia sẻ tại đại hội, lãnh đạo HUT khẳng định DNP không phải là cổ đông của công ty. Vị này thừa nhận HUT và một số lãnh đạo của DNP có mối liên quan tới nhau, nhưng cho rằng đây chỉ là những khoản đầu tư mang tính cá nhân và thương hiệu của từng cá nhân đó.

Nói thêm về diễn biến cổ phiếu HUT trong thời gian qua, lãnh đạo công ty khẳng định sự biến động giá cổ phiếu là khách quan và phản ánh trung thực cung cầu của thị trường. Đại diện HUT khẳng định HĐQT và Ban lãnh đạo chỉ thực hiện đúng các nhiệm vụ mà cổ đông giao phó, đảm bảo công bố thông tin công khai, minh bạch.

Năm 2022, HUT đặt mục tiêu tổng doanh thu 11.400 tỉ đồng và lãi sau thuế 250 tỉ đồng, lần lượt tăng trưởng gấp 13 lần và 5,6 lần so với thực hiện năm 2021.

Bên cạnh đó, ban lãnh đạo HUT cũng lên kế hoạch kinh doanh cho hai năm kế tiếp là 2023 và 2024 với doanh thu lần lượt đạt 36.000 tỉ đồng và 48.600 tỉ đồng; lợi nhuận sau thuế lần lượt là 650 tỉ đồng và 1.350 tỉ đồng.

Kế hoạch kinh doanh 3 năm đầy tham vọng được HĐQT HUT đưa ra dựa trên những giải pháp để phát triển 3 mảng trụ cột chính, bao gồm cơ sở hạ tầng – dịch vụ ô tô, kinh doanh bất động sản và kinh doanh bảo hiểm.

HUT sẽ thực hiện tăng vốn để sở hữu CTCP SVC Holdings (SVC Holdings), đầu tư vào Tasco Land và công ty bảo hiểm của Tasco, nhằm thực hiện hóa mô hình chiến lược dài hạn “Foundation of Life”.

Theo đó, AGM 2022 của HUT đã thông qua việc phát hành 543,88 triệu cổ phiếu để hoán đổi toàn bộ cổ phần của SVC Holdings và phát hành hơn 116,2 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu. Thương vụ có thể giúp HUT tăng vốn điều lệ lên 10.087,2 tỉ đồng.

SVC Holdings đang là cổ đông lớn nhất, chiếm 53,68% cổ phần của CTCP Dịch vụ tổng hợp Sài Gòn (Savico). Không chỉ nắm hơn 10,2% thị phần xe ô tô mới với chuỗi phân phối trải dài từ Bắc vào Nam, Savico còn sở hữu nhiều bất động sản tại các vị trí đắc địa ở các thành phố lớn như Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng.

Việc kết hợp với Savico cũng giúp Tasco Land – thành viên của HUT – thực hiện nghiên cứu triển khai, khai thác hiệu quả các dự án bất động sản hiện có.

Ngoài ra, Tasco Land sẽ đầu tư vào CTCP Bất động sản Du lịch Ninh Vân Bay (Mã CK: NVT) – chủ sở hữu những khu resort nổi tiếng như Six Senses Ninh Van Bay, khu Biệt thự pháp cổ Ana Mandara Đà Lạt và nhiều dự án khác.

“New Tasco” trong mắt nhà sáng lập Phạm Quang Dũng

Ông Vũ Đình Độ chính là “người kế thừa” mà nhà sáng lập Tasco Phạm Quang Dũng đã tìm bấy lâu.

AGM 2022 của HUT còn có sự xuất hiện của một nhân vật đặc biệt khác: ông Phạm Quang Dũng – cựu Chủ tịch HĐQT HUT.

Sinh năm 1954, ông Dũng đã dành quá nửa cuộc đời công tác và cống hiến cho Tasco. “Niềm vui niềm đam mê cũng nhiều, song cũng không thể không có nỗi buồn riêng”, ông Dũng nói.

“Nỗi buồn” mà cựu Chủ tịch HĐQT HUT muốn nhắc đến, là việc ông không đào tạo được người kế cận, với 3 tiêu chí: (1) người có tầm nhìn lớn; (2) người có đạo đức và (3) người biết chia sẻ, biết giúp đỡ người khác.

“Với tiêu chí này mà tôi soi ngay vào các thành viên trong gia đình, người thân nhà tôi, cán bộ quản lý các cấp trong nội bộ mà không tìm ra được ai”, ông Dũng bộc bạch.

Vị doanh nhân này cho biết, nhóm nhà đầu tư mới ở Tasco ‘rất thông minh và nhìn nhận ra giá trị có tầm chiến lược của người đứng đầu, giá trị văn hoá của Tasco’.

“Trong thời gian không dài lắm, tôi đã nhận thấy người đứng đầu của nhóm đầu tư này là người có tầm nhìn lớn, có khát vọng đầu tư vào lĩnh vực hạ tầng như Tasco và hội tụ gần đủ các tiêu chí người kế nghiệp tôi”, ông Dũng nói. Để rồi, ông đã mạnh dạn đưa ra lời mời nhóm nhà đầu tư này mua cổ phiếu HUT.

Với năng lực sẵn có của nhóm nhà đầu tư mới, cùng với việc đầu tư vào Savico Holdings để ‘bám’ vào chuỗi giá trị thông qua tập khách hàng thu phí tự động không dừng VETC – theo ông Phạm Quang Dũng – đã tạo ra hệ sinh thái vòng tròn kinh doanh và dịch vụ khép kín, có tính khả thi cao: đầu tư đường cho xe ô tô chạy, thu phí đường, bán ô tô, bán bảo hiểm cho ô tô, sửa chữa bảo hành bảo trì ô tô, cho vay để mua ô tô và giữ nguyên ngành hàng kinh doanh bất động sản để có thương hiệu kinh doanh đẳng cấp.

Đó là một “New Tasco” có tầm nhìn chiến lược rất mạch lạc, với doanh thu sẽ là 30 nghìn tỉ đồng trong tương lai gần, theo kỳ vọng của ông Phạm Quang Dũng./.